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处理好三个公平 薪酬政策公平为本
日期:2007年4月21日 作者:不详 人气:359 查看:[大字体 中字体 小字体]

  说起A公司,在VCD行业也是小有名气。当初Y看准了VCD行业进入的门槛较低,就以自己仅有的四万元钱与X合作创办了A公司,由Y负责日常经营。公司把开发和生产VCD机解码板作为自己的主营业务。基本的业务流程是这样的:技术人员根据客户要求在解码板的芯片中写入程序,然后由业务人员交给外协厂批量生产,再由业务人员将生产出的产品送到客户处――即VCD整机生产厂家。

  待遇差距并不大

  公司刚成立时只有4名员工,都是Y的亲戚和以前的同事。随着业务的逐渐扩大,公司员工也增加到了10名,新来的人也都是Y的同乡、好友,整个公司象一个大家庭一样。Y常说:“咱们兄弟一起赚钱!”确实,A公司的工资待遇比较平均,员工相互间的差距并不大,工资结构和形式也有点儿象国营单位。

  两名技术人员的基本月薪是3500元,津贴500元,午餐补助240元,一共是4240元,另外每月的手机费可以报销,年终时还可分享纯利的10%-20%。会计的工资为基本月薪3500元,通讯费补贴300元,午餐补助240元,100元的交通补助,共4140元,年终有双薪和年终奖。

  三个业务人员,小Q的工资为3500元,小L的工资为3000元,小Z的工资为2000元。公司分别给小Q和小L配了车,业务人员的电话费、交通费、油料费全部实报实销。

  收入变化不大

  但是不久,小Q突然提出要求业务提成。对此,Y开始觉得实在难以接受;小Z是我的表弟,但他的工资最低;小L虽说是我的同乡,可也没有你小Q的工资高啊!

  但小Q也有他的理由: …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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