选聘、绩效、激励——企业长远发展三步曲,管理文章,绩效考核

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 绩效考核

选聘、绩效、激励——企业长远发展三步曲

日期：2007年4月20日作者：不详人气：454

查看:[大字体中字体小字体]

没有人力资源的挑战，只有企业之间的挑战

人力资源管理是一门艺术，更是一门科学。现代企业间的竞争越来越激烈，选聘、绩效和激励已经成为现代人力资源管理面临的主要挑战，如何解决好这些问题成为企业成功发展的关键。

俗话说商场如战场，在战场上只有合理运用战略才能够打胜仗。在现代企业发展过程中，“没有人力资源的挑战，只有企业之间的挑战”，在经济全球化的大背景下，企业、市场瞬息万变，企业的ＨＲ面临着前所未有的挑战。作为ＨＲ从业人员，只有清晰自己所处的环境将要发生的变化，并掌握ＨＲ最新的管理发展理念和动态，才能及早找出对策，帮助企业来面对变化，走在变化的前面，运筹帷幄，决胜千里！

招之即来，来之能用，用之能胜——选聘员工新标准

现代企业人事选聘工作越来越显得重要，勤劳、勇敢、适应能力强往往是企业选聘的通用标准。企业在选聘过程中要看选聘的员工能为公司带来什么，能不能给公司带来收益，这些都是ＨＲ所注重的关键，因此预测绩效显得尤其重要。“招之即来，来之能用，用之能胜”成为了选聘员工的新标准。当今世界已经进入了知识竞争的时代，直面现实，公司能否泰然自若地面对日渐激烈的竞争和不断提速的发展，直接取决于它在人才市场上的竞争能力。企业为了生存并保持其核心竞争力，就要采取有效的人才激励手段，实施科学的人才激励计划。好的人才激励计划不仅能留住优秀的人才，降低企业的风险，更能使员工跟企业一同成长，提高员工对公司的忠诚度，最终和企业一起实现自我价值，走向辉煌。

人才激励薪酬体系需进一步完备

为了吸　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班（深圳　2008-11-21）

·（EHS）工厂安全、健康与环境管理实务训练（上海　2008-11-21）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（上海　2008-11-21）

·培训体系构建与培训管理应用实操（深圳　2008-11-21）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·应收账款控制与催收及信用管理（上海　2008-11-22）

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发（上海　2008-11-22）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练（上海　2008-11-23）

·招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座（广州　2008-11-27）