闲话太平：移植的企业文化注定失败,管理文章,企业文化

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 企业文化

闲话太平：移植的企业文化注定失败

日期：2007年4月20日作者：不详人气：386

查看:[大字体中字体小字体]

话说清朝末年，小洪同学从广西财经管理学院毕业，真可谓心怀凌云壮志，决心在社会上做出惊天动地的业绩。为此，他多次参加了大清集团招聘会，结果每次的结局总是一样的，小洪总是被淘汰出局。当小洪变成大洪之后，还是没用被大清集团聘用。于是，大洪同志一气之下，决定白手起家，下海经商，干出自己的一番事业。
于是，大洪同志联络了一帮弟兄：小杨、小萧、小冯、小韦等人成立了太平有限责任公司。大洪同志摇身一便成了洪董事长，其他人等也成为太平公司的业务骨干。
经历了创业初期艰苦地打拼，公司业务蒸蒸日上取得了迅速地发展。然而，公司在企业文化建设上却步入歧途，大洪董事长采取“拿来主义”，将西方基督文化简单粗暴地移植过来。
事实上，太平公司失败的根本在于公司领导人以道德乌托邦的热情和粗浅的宗教迷幻意识陷入了狂想天国，失去了现实的支撑力量和审慎的斗争策略，导致政治不修、制度不建、策略失当，最后归于公司领导层腐败和和营销不力地灭亡。
太平公司的企业文化可以说是大洪董事长化身。洪董事长祭起了“上帝”的旗帜，借来了基督教的某些教义，并亲自写下了《原道救世歌》、《原道醒世训》等作品。以宗教的语言，来感化千百万世代沉溺于愚昧之中的中国小农，使他们聚集在上帝的名下；以改朝换代为现实日标的革命行动，同宗教意识唤起的神秘冲动相结合，以上帝“无所不知，无所不能，无所不在”的超人间的力量，以人世间的关怀“万事皆有天父主张，天兄担当”的责任架构，为自己的存在树立了神学和世俗极致一统的至高无上的权威。
所以，当洪秀全以公司董事长的名义号召员工实现“天下一家，共享太平”的企业愿景，实现“有田同耕，　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班（深圳　2008-11-21）

·（EHS）工厂安全、健康与环境管理实务训练（上海　2008-11-21）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（上海　2008-11-21）

·培训体系构建与培训管理应用实操（深圳　2008-11-21）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·应收账款控制与催收及信用管理（上海　2008-11-22）

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发（上海　2008-11-22）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练（上海　2008-11-23）

·招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座（广州　2008-11-27）