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我国中小企业建立企业文化应注意的问题及对策

日期：2007年4月20日作者：不详人气：461

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中小企业已经日益成为世界经济发展的主要支柱，发展和壮大中小企业已经成为许多国家一个重要地经济发展战略。从我国来讲，中小企业也是一个具有全局性战略意义地重要经济部门，中小企业地发展和转达直接影响着我国整个社会主义市场经济地持续、健康和稳定发展。据相关统计数据，根据2003年《中小企业标准暂行规定》，在2002年我国134.6万多个工业企业中，中小企业占99.8％。我国中小企业创造着80％以上的工业新增产值，提供75％的城镇就业机会。进一步发展和壮大中小企业，也已经成为我国的一个重要经济发展战略。尤其是中共十六大提出全面建设小康社会的宏伟战略目标后，中小企业所背负的历史使命和责任将更加重大和深远。
但是由于经济体制、政策和中小企业自身存在的诸多问题，当前我国中小企业的状态和未来发展形势并不容乐观。尤其是加入WTO后，中小企业在残酷的竞争中显现出更为严峻的生存和发展形势，如何发展和壮大中小企业已经成为我国经济发展的一个重要难题。中小企业进一步发展的出路何在？在此，我认为中小企业的真正出路应该从自身上寻找出路，寻找一条具有无穷生命力和发展力的出路。依据调查显示，我国大多数企业是纯粹的家族和半家族式的企业，随着企业规模的扩大和市场环境日益竞争激烈和复杂化。这种模式的诸多问题被暴露出来，严重地阻碍着企业地进一步发展甚至威胁着企业地生存。这些弊端主要表现在：第一，很多企业是家长式地决策，这种决策集资由于缺乏科学性和民主性常导致决策失误，给企业带来了不必要地风险，同时也由于护阿测过于专断独裁，严重地损害员工地主人翁意识和企业归属感。第二，在用人机制上多采取“用人为亲，近亲繁　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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