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企业文化建设是 20 世纪 80 年代开始在中国一些企业中兴起的 , 经过二十多年的探索 , 已经成为新经济条件下中国企业建设的重要组成部分 , 成为企业生存和发展的内在推动力 , 渗透并影响着企业管理、经营和人际关系等所有层面。
一、构筑企业文化的途径
中国加入 WTO 后 , 经济正逐步纳入世界经济轨道 , 宏观环境的变化以及现代企业制度改革 , 要求企业在塑造自己企业文化、确定企业经营理念时 , 要更加注重把握社会文化变化的趋势和企业环境的变化，包括企业的技术环境、人力资源环境、金融环境、投资环境、市场需求环境等 , 这些企业发展依存的客观环境 , 直接影响着企业的短期效益和长期生存。还应当对政策、法制、社会评价、公平竞争、社会信誉等由人为因素控制的社会发展软环境进行清醒的认识 , 这对企业长期的经营业绩和企业的竞争力将产生潜在而深刻的影响。
在中国新经济发展的过程中 , 很多新崛起的企业之所以取得成功 , 一个很重要的因素就是这些企业非常重视与新经济相适应的企业文化建设。例如 , 联想集团的企业文化：讲贡献、讲效益的价值观；跻身于国际市场的共同理想；同舟共济、协同作战的整体意识；求实进取、拼搏创业的公司精神；高技术企业的社会形象 , 这些都为联想集团更好地参与国际、国内竞争提供了良好的价值观基础 , 也为其未来发展创造了条件。而海尔集团“以人为本、以德为本、以诚为本、君子之争、和气为本”的企业文化 , 更是为企业的发展壮大提供了坚实的基础和前提。
企业文化的建设是一个长期的过 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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