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企业文化及其建设
日期:2007年4月20日 作者:不详 人气:353 查看:[大字体 中字体 小字体]
在中国古代,哲人老子曾云:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”“天下万物生于有,有生于无。”这里所说的“道”和“无”缩放在一个企业来讲就是企业文化。
企业文化这一企业非技术因素发端于20世纪70年代美日企业管理的比较研究。二战后,日本企业迅速崛起,突破了地狱狭小、原料紧缺等种种不利因素。这引起了美国企业界的恐慌和管理界的震惊。从1979年开始,美国一些经济学家就对美日企业管理进行比较研究,发现美国企业在管理过程中过分强调三个“硬性S”即战略、结构、制度,而日本企业则在不否认三个“硬性S”的前提下,很好地兼顾了其他四个“软性S”即人员、技能、作风和共同的价值观。在进一步分析的基础上,进而提出了企业文化。
自这一理论提出以来,国外很多学者都对企业文化进行了定义。概括起来主要有:“企业行为规范的综合”、“企业管理的价值理念”、“企业管理理论和实际的高度概括”等等。大都认为企业文化是一个组织内形成的独特价值观、经营哲学、行为规范、道德规范、历史传统、习惯、作风等。
而国内学者主要观点有“管理新阶段说”、“总和说”、“同心圆说”、“精神现象说”、“广义狭义特色说”、“力量统一说”。这里就不一一叙述。
个人认为,企业文化是伴随企业生产经营活动产生或企业在强烈的自觉意识下培养和推广的一种经营理念和价值观,并在这种理念和价值观指导下形成相应的道德准则,管理制度,行为规范,文化、工作和生活观念等。在企业内部具有共性,而对企业外部来说又具有区别与其他企业的个性。企业文化激发员工为实现企业目标而奋斗。
进一步解释如下:
一、企业文化可能是自发形成的, …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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