价值观--企业文化之核,管理文章,企业文化

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 企业文化

价值观--企业文化之核

日期：2007年4月20日作者：不详人气：586

查看:[大字体中字体小字体]

　　有的民营企业，生怕别人笑话，把自己的企业文化弄得面面俱到。其实企业文化越简单越好　／　车间里最没有文化的人都能执行，那才是最好的企业文化　／　精神谈的多了，不务实，企业就会成为“精神病”…………

　　企业在适应环境、变革自己的过程中，总会感到有一种无形的东西在牵引其方向、影响其效率。这种牵引有时是顺势的，有时是逆势的；有时表面的顺势其实是潜伏的逆势，而有时潜在的逆势又是强力的。顺势让人因畅通感到轻松，逆势让人因障碍感到气馁。这些都让企业变革的效果与其预期有所出入，使得我们不得不去关注这个“东西”——企业文化。
于是，记者叩开了企业文化网CEO、同心动力企业文化咨询公司总经理孙兵办公室的门。

民企是企业文化成长的沃土
记者：企业文化传入我国企业界也有几十年了，但对很多企业而言，其含义仍旧不是很清楚。不少企业只是将过去思想政治工作、精神文明建设，甚至党的建设的一些内容都装到了企业文化这个“大筐”里，使企业文化建设成了一个大杂烩。在您看来，企业文化到底是什么?
孙兵：对企业文化的认识，国内有很多解释，有人总结为70多个，还有说更多的。很多解释便会有很多的误解和曲解，我不想参与这样无谓的争吵，因为我知道企业需要的不是理论而是“如何做’，所以我更倾向于世界企业文化权威专家沙因对企业文化的定义： “企业(群体)在解决外在适应性与内部整合的问题时，学得的一组共享的基本假定，因为它们运作得很好，而被视为有效，因此传授给新成员，作为当遇到这些问题时，如何去知觉、思考及感觉的正确方法”。 <　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班（深圳　2008-11-21）

·（EHS）工厂安全、健康与环境管理实务训练（上海　2008-11-21）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（上海　2008-11-21）

·培训体系构建与培训管理应用实操（深圳　2008-11-21）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·应收账款控制与催收及信用管理（上海　2008-11-22）

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发（上海　2008-11-22）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练（上海　2008-11-23）

·招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座（广州　2008-11-27）