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海信人才战略与人本管理
日期:2007年4月20日 作者:不详 人气:953 查看:[大字体 中字体 小字体]
海信集团从最初成立于1969年的青岛无线电二厂,到青岛电视机厂、海信电器公司,先后涉足家电、通讯、信息、商业、房地产、智能商用设备等领域,最终发展成为目前国内著名的大型高新技术企业集团。目前,海信在全国已成功搭建一个以家电、通信、信息为主导的产业平台。1999年,海信(HiSense)获中国驰名商标。海信集团于2001年荣获了首届“全国质量管理奖”。海信在国内外现拥有20多个分公司,净资产达48亿元。已经形成了年产1000万台彩电、300万套空调、400万部CDMA手机、160万台冰箱、100万台计算机及防火墙、服务器等数码设备的强大产能。2004年销售收入273亿元,在中国电子信息百强企业中名列前茅。

海信集团作为中国电子信息产业的优秀企业之一,创业36年以来,一直坚持“技术立企”的核心价值观,是国内企业中为数不多的拥有众多在产品领域、高端技术中,拥有自主研发知识产权的企业。海信为什么能取得如此骄人成绩呢?对此,海信集团董事长周厚健曾提到:是我们在企业的发展过程中造就和引进了一大批人才,是这些人才造就了现在的海信。这完全与海信目前所推崇的“技术是根、创新是魂、人才是本”的经营理念相吻合。海信集团始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本,对员工提供全方位、多层次的人才培训体系,作为激励人才和留住人才的法宝。下面主要针对海信以培训实施人才战略进行论述。

2、成立海信培训学院

为了降低培训成本、提高培训效益,同时为了就海信实际需要提供针对的系统培训。海信于1998年组建了自己的海信学院,对海信所 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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