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以企业战略为中心建立科学的员工培训体系

日期：2007年4月20日作者：不详人气：726

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前言：
随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场形势日趋严峻：全球化竞争加剧，技术发展迅猛，顾客对产品、服务的质量要求不断提高，人才争夺战日益激烈。越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败，人才之争是市场竞争中的核心内容之一。企业要生存要发展，就必须重视员工的教育和培训。为了适应市场竞争的需要，培养和塑造优秀人才，企业必须加强员工培训管理。
然而很多企业都存在这样一种现象：培训随意性很大，培训如救火，等企业出了问题才匆匆忙忙想办法，培训成了事后诸葛。其次是培训就事论事，企业今后有什么样的战略和重点，需要什么样的人才素质和人才结果，人才的主要差距是什么？这些在培训前都没有进行前瞻性、针对性的设计。这种现象的最终后果是培训与企业战略脱节。
因此如何以企业战略为中心建立科学的员工培训体系，就成为了当今培训所探讨的前言课题。在学完《培训与开发》这一课程以后，在这里也发表以下自己的看法。
正文：
 战略与培训的基本概念和关系
所谓以战略为中心建立培训体系是说企业的培训项目要根据公司的经营战略目标和现有人力资源的差距，来建立和进行培训。那么我们就要首先清楚什么是企业的经营战略目标、培训的概念以及二者之间的关系是这样的一系列问题。
企业战略是企业面对激烈的市场环境，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求长远的自下而上和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。一个企业的　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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