我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
EXCEL与PPT在管理中的高级运用 PMC生产计划与物料控制 KPI+BSC实战训练营 应收帐款控制与催收及信用管理 (EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练
您当前所在位置:我们培训网文章资讯人力资源团队建设
永不过时的法则----随时激励
日期:2007年4月13日 作者:*** 人气:825 查看:[大字体 中字体 小字体]

      笔者常思考这样一个问题:我们能否不受外界的任何影响,完全按自己的意愿工作?回答既是肯定的,又是否定的。 

      谓其肯定,当然是有前提的,那就是你必须有“宁死不吃嗟来之食”的勇气。道理很简单,因为个人的意愿不可能完全符合市场的需求。如果你硬要反其道而行之,那么,很可能成为这个世界的“孤独者”,历史上诸多著名的音乐家、科学家、作家、画家莫不如此。这便是按自己意愿工作的结局。  


      在今天“以顾客为导向”、“以顾客的需求为价值取向”等口号的“导向”下,我们必须“不完全按自己的意愿”工作,我们必须跟着市场的需求走。这大概是不被淘汰的唯一出路。  


      既然如此,我们就不得不经受部分甚至全部地违背自己意愿或想法来工作的痛苦,而且,这种痛苦是持续地、每时每刻地缠绕着我们。也正因如此,我们必须为付出这种痛苦的代价而获得报酬。当然,这种报酬可能是物质的,也可能是非物质的。  


      首先,这种报酬是多样化的。除了传统的提高薪酬、增加福利等方式,现如今的专家们又提出诸如工作丰富化、授权参与、培训提升、职业生涯管理等新花样。总 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

会员名: (即您的邮箱地址)
密 码:

忘记了密码?点击这里取回>>

 



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 目前没有用户参与评论

暂无相关评论

 
用 户:
Email:
分 值: 100分 85分 70分 55分
40分 25分 10分 0分
说 明:
(注:“”为必填内容。)
 本期推荐培训
Google
·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 (深圳 2008-11-21)

·(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 (上海 2008-11-21)

·研发及技术人员绩效考核与激励系统 (上海 2008-11-21)

·培训体系构建与培训管理应用实操 (深圳 2008-11-21)

·全面预算管理与全面成本控制实战 (深圳 2008-11-22)

·应收账款控制与催收及信用管理 (上海 2008-11-22)

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发 (上海 2008-11-22)

·全面预算管理与全面成本控制实战 (深圳 2008-11-22)

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 (上海 2008-11-23)

·招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座 (广州 2008-11-27)



我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们