友邦为什么决不挖角——招聘理念新在“己所不欲，勿施于人”,管理文章,招聘选拔

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 招聘选拔

友邦为什么决不挖角——招聘理念新在“己所不欲，勿施于人”

日期：2007年4月3日作者：不详人气：958

查看:[大字体中字体小字体]

“一部车子，底盘是中国的，轮胎是日本的，螺丝是香港的，空调是德国的，这种拼装出来的车子会经久耐用吗？坐上去会舒服吗？车子是整厂设计的，底盘、空调等所有一切设备都是量身打造，这样的车子不是更坚固吗？一家公司连培养人才都没有能力的话，最好不要来做保险，成功的机会很渺茫。我们非常反对挖别家人才。看到别人的东西好，偷过来行吗？看到别人的太太漂亮，挖过来行吗？己所不欲，勿施于人。我们来是做贡献，不是抢人才，这样做事情才会得到尊敬，企业形象才会好，发展才会快。”数月前，本报曾以《洋保险进京自己培养代理人》为题报道了国际著名保险机构美国友邦保险进入中国后公开宣布不挖人才的招聘观念，８月２２日，记者再次采访了美国友邦保险有限公司北京分公司徐水俊总经理，徐水俊对他们的招聘理念做了进一步的解释。

美国友邦保险北京分公司２００２年６月成立，成为首家在北京开展人寿保险业务的外资保险公司。徐水俊介绍，现阶段，友邦自己培养代理人有五个考虑：一是友邦来这边，是希望对保险业有所贡献，也希望为当地培养优秀保险人才，在人才培养方面真正履行自己的责任，所以不挖角。挖角的话，根本没有增加人才，只是人才跑来跑去而已。二是挖别家的人才，是只为自己不为别人的行为，会造成业界的伤害和整个寿险市场的混乱。每一家公司培养人才都很辛苦，都不希望自己培养出来的人才被人家挖走。三是加入ＷＴＯ以后，将来各省市保险公司都会开放，越来越多，我们希望树立一个好的经营典范，友邦不挖人才，一样可以做得很好。其它公司也可以不用挖人才，让整个寿险市场比较安定。四是假如我们用挖角建公司，除对其他公司和市场造成不好影响之外，对客户会造　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·EXCEL与PPT在管理中的高级运用（上海　2008-9-5）

·中层经理综合管理技能提升研修班（北京　2008-9-5）

·以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练（上海　2008-9-6）

·高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励（北京　2008-9-6）

·外贸避税、离岸贸易操作技巧高级研修班（深圳　2008-9-11）

·制造型企业车间管理能力提升强化训练（深圳　2008-9-12）

·全面质量成本管理（深圳　2008-9-12）

·3E薪资设计与管理（上海　2008-9-12）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（北京　2008-9-12）

·职业金牌店长颠峰训练营（深圳　2008-9-18）