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2006年，左冲右杀，仍不知道营销的出路。对许多老板来讲，这是心照不宣的事实！也是新年没有好心情的真正原由。
老板们比谁都清楚：找不到营销出路，企业不可能有光明的前途。
我们深度研究和交往企业数百，虽说情况各异，但发现问题的本质基本相同。
营销不顺的几个根本原因：
1、 对消费者：表面尊重，本质漠视！
在我们深度研究和交往的数百家企业中，70%以上不能清晰描述自己的目标顾客，90%以上不清楚顾客需求的背后动机，80%以上不清楚顾客存在的不满，90%以上不清楚顾客的消费行为特点、购买决策过程，80%以上不清楚顾客的媒体使用习惯，80%以上不清楚顾客的生活习性，90%以上不清楚顾客的思维逻辑和情感特点。。。。。甚至90% 以上都不理解上述概念。很尖刻，但属实！甚至80%以上认为了解这些纯粹多余！这是更为可怕的问题，也是问题的真正原因！当然，在钱少时间短的情况下如何搞清楚，也的确是大多企业的苦衷。
奇怪的是： 100%的老板都知道并同意“以消费为中心”。
这就是：表面尊重、本质漠视！言行不一！
不仅营销，企业的整个系统都面临由“生产中心”往“消费中心”的全面转型。
所以：中国目前只能是制造大国，成不了品牌大国。所以，大多只能靠贴牌，由别人来卖，因为不知道如何卖，甚至不知道卖给谁？所以，即使创牌，大多也只能靠低价来卖，尽管品质不差，但低价仍卖不过人家的高价，因为不懂消费者怎么可能有好的营销行为！所以，2006年的中国，销售增长、利润下滑，出 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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