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安全工作的“七忌”

日期：2006年12月20日作者：不详人气：1017

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一忌有章不循。为了搞好安全工作，各级都制定了一些切实可行的规章制度，这些规章制度是搞好安全工作的基本保证，在实际工作中，要严格执行。实践证明，凡发生事故十有八九都是不认真执行规章制度而造成的。
二忌掉以轻心。在搞好安全工作中，有的职工对各级领导和安监部门三令五申做好安全工作，不以为然，认为没有啥，自己不会发生问题，哪知这种对安全工作“马大哈”的人往往发生事故。到头来“后悔莫及”，一害自己、二害集体。
三忌分工分家。为了搞好安全工作，在职能上，分工某个部门管；在领导上，分工某个领导主管。但有的部门和有的人就把它分工分家，认为安全工作不是我这个部门，我这个领导的事，可以不闻、不问。有了这种分工分家的思想，是必然搞不好安全工作的。因为，现代的企业是一个整体，安全工作是一个整体性的共性工作，必须是分工不分家，齐心协力一起抓，才能搞好。
四忌与己无关。有的人认为安全工作是头头和安监部门的事，与我无关。这种错误认识，是缺乏主人翁思想的表现。我们说，安全工作是每一个职工的事，必须是全体职工都行动起来，才能做好。
五忌重大轻小。在实际工作中，我们有的单位、部门、领导只重视抓防止大事故的发生，而忽视防止一般性事故的发生，其结果是小事故不断，最后导致大事故的发生。安全工作中的这种重大轻小的倾向必须加以克服。要从小处着手，从大处着眼，从事故的隐患、萌芽状态抓起，防微杜渐。
六忌处理不慎。一旦发生事故就要慎重处理，如果处理不慎就达不到总结经验教训，教育本人和教育群众，防止事故再次发生的目的。在事故的处理中，要按照事故调查规程进行，做到三不放过。要根据事故的等级、损失的大小、责任的主次，进行恰如其分的处理；要防止不认真调查研究乱处理和照顾情绪敷衍了事的两种倾向。
七忌纪律松懈。纪律是搞好安全工作的保证。凡纪律松懈的单位，就会事故一出再出。俗话说“严是爱，松是害，不闻不问是灾难”。严格纪律不仅是搞好安全工作的保证，而且是对职工的爱护。严格纪律与加强管理是一致的，特别要管好人的思想，要采用各种形式，利用各种机会加强思想教育，提高职工遵守纪律和《安规》的自觉性，以确保生产安全。

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