针对矿井薄、厚、特三种开采方式并存，现场安全管理难度大等不利因素，杨村矿牢固树立“一切工作看安全”的思想，把安全生产作为企业的第一政治、矿井的第一效益、干部的第一责任、职工的第一福利、家庭的第一幸福来抓，紧紧围绕“双基”建设工作的标准要求，不断加大工作力度，创新工作载体，把工作的触角逐步向班组、岗位延伸。建立健全安全诚信积分考核、安全信息奖惩、“三违”举报、正班长抓安全副班长抓生产等30多项安全管理制度，对采掘区队实行4321结构工资制，坚持每季评选一次优秀班组长，通过一系列制度措施的出台，极大地调动了全矿干部职工抓安全的积极性和主动性，有力促进了矿井安全周期的不断延长。结合矿井安全管理实际，杨村矿把强化“双基”建设与安全质量标准化建设和精品工程创建结合起来，在认真组织学习“新标准”的基础上，该矿重点加强了对顶板管理、一通三防、防治水等薄弱环节的管理。同时，杨村矿还坚持每周组织一次安全质量大检查，狠抓隐患排查和事前预防，重点对井上下各重点部位、薄弱岗点持证上岗、措施落实情况进行全方位检查，并把检查结果与职工工资相挂钩，使人的不安全因素、物的不安全状态得到了有效遏制，“三违”现象同比降低60％，矿井安全呈现出良好的发展态势。