兖矿集团杨村矿牢固树立“以人为本、科技兴安”的安全理念，大力培育4S安全文化，不断强化安全质量标准化建设和“双基”建设，构建起以理念引导、职工培训、精细管理和严格奖惩为主要内容的安全管理长效机制，截止6月26日，该矿实现连续安全生产1500天，累计产煤近500万吨。

该矿积极营造安全文化氛围，形成了以“以人为本，科技兴安”核心理念为主要内容的“4S”安全文化，用安全文化发展观统领管理创新，体现安全“方圆”管理，做到人、机、环三要素和谐发展。严格按照“一切服从于安全、一切服务于安全、一切有利于安全”的原则，真正把安全工作作为“天字号”大事来抓，重点夯实区队班组建设、职工培训、质量标准化建设和装备水平四项基础工作，突出强化顶板管理、防治水、一通三防等六大工作重点，狠抓薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的安全管理，努力消除人的不安全行为和物的不安全状态。为进一步增强广大职工的自主保安和相互保安能力，使职工牢固树立“没有安全就没有一切”的思想，该矿经常性开展“学规程、严措施、提素质”活动，在认真抓好全矿安全培训任务的基础上，制定了岗位、工种精细标准，积极采取集中学习、每日一题、现场讲解示范等灵活多样的方式全面加强职工业务培训，营造出浓厚的学习氛围。同时，该矿还把“零三违、零隐患、零事故”作为安全生产追求的目标，坚持每周一次安全大检查和日常性专业安全检查，推行隐患排查、整改、复查链式闭合管理，全面加强现场安全管理。赋予安全督察队员、安监员更大的安全监察职权，对存在安全隐患的地点有权亮“黄牌”、挂 “红牌”，有效保证了矿井安全生产长治久安。