我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
EXCEL与PPT在管理中的高级运用 PMC生产计划与物料控制 KPI+BSC实战训练营 应收帐款控制与催收及信用管理 卓越销售技能提升的8个步骤
您当前所在位置:我们培训网文章资讯IT视角新闻观察
安全为天
日期:2006年12月20日 作者:不详 人气:3797 查看:[大字体 中字体 小字体]
“安全为天”,一句非常普通的安全宣传标语,这句标语是什么时候由何人始创已经无从考究,但是在安全被国人普遍重视的今天,各种汇报、总结、评论、报道中,这四个字可谓屡见不鲜。用的虽多,但如何理解却是仁者见仁、智者见智了。

首先,“天”在中国,一直被视为是神圣的象征,被视作至高无上的一种精神寄托。古之帝王,自称“天”子,意即受命于天、代天行使权利。于是“普天之下莫非王土,率土之滨莫非王臣”,显现出天下第一的尊荣娇贵、体现出惟我独尊的霸气。我想,始创这条标语的人,其初衷也是如此:无论在何种场合,安全都是首要的,是第一的,是一切的一切之中的“NO.1” 。在企业中,国家也出台《安全生产法》等诸多法律保障其 “NO.1”的地位。于是安全当口,进度、质量靠边,没有安全,进度、质量免谈。干部考核,安全一票否决、企业评优,安全一票否决,处处体现着企业当中安全“天”的地位。没有安全作保障,企业就有塌“天”之虞,而任何认为安全工作是杞人忧天的也必将遭“天”谴。

其次,“天”又有宇宙的意思。是三维空间与时间的统一体、是天地万物的统称。其间有无数大到无边无计的像银河系的星系、有无数轨道诡异的彗星、还有无数像地球这样的小行星、或许还有像人类一样的外星生物……如此,天也是最不可琢磨、最包罗万象、最难以把握的,要理解这个天,就必须了解那些无边的星系、那些诡异的彗星还有那些不知道是否存在的外星生物。而安全也同样是一门复杂的、难以把握的学科。若要学好安全、必须把握数学、建筑、化学、机械、矿山、石油甚至是哲学、生理学、心理学、管理学等等多门学科;若要管好安全就必须从现场的人员、机械、物料、规章制度、施工环境等等综合考虑。科学分析、审慎决策、大胆管理。缺一点、少一步都是不行的。古语有云:“蜀道难,难于上青天”。难事常以登天来形容,而称安全为“天”,也同样喻指安全管理的“难”度之大。

同时,“天”又是运动的,月球绕着地球转、地球绕着太阳转,太阳系又绕着整个银河系在转。一个个小的循环组成大的循环、整个宇宙都是由这些无数的循环所组成的,这些循环相互影响、相互作用组成一个平衡的宇宙大循环,假如要给宇宙画一个简图的话,无数的大圆圈和小圆圈或许就是最贴切、最适当的表达了。安全管理同样是一个“P-D-C-A”的循环体系,同样是大环带小环的有机逻辑组合体。这个循环的四个过程并不是运行一次就完结,而是周而复始地进行。一个循环结束了,解决了一部分问题,可能还有问题没有解决,或者又出现了新的问题,再进行下一个PDCA循环,依此类推,无休无止。如果想用一句话来形容“安全”与“天”的这种共同点的话那就是:只有起点没有终点。

当然,“天”从另外一个意义上来讲又是天空的意思,天空中有时候是晴空万里、有时候是光打雷不下雨、有时候却是狂风暴雨、雷鸣爆闪。而有的企业其安全管理也是这样的一个过程。他们也承认安全为天,而这“天”却是虚无缥缈,在他们口中安全管理永远是晴空万里、有着海市蜃楼的美丽。平日里安全管理或是吹吹小风、或是光打雷不下雨,并不具体实施。然而天道循环,其结果必将是狂风暴雨、雷鸣爆闪。

所以,能深刻认识到安全为天,并不是一件容易的事情、而要将安全为天彻底实施下去则难度更大。安全为天!企业主必须从思想上、从行动上树立安全在企业当中“天”的地位;安全为天!企业主必须意识到企业安全管理的难度之大,然而却不能有丝毫的畏难情绪;安全为天!要在工作中切实做到安全,必须认真做好管理中的每一个环节,实现每一个环节的闭合,这样才能做到环环相扣、丝丝相连。只有这样才能保证现实中我们的安全管理晴空万里。

 



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 共有1人参与评论,平均得分:85分  『查看该资料所有评论

  • 很不错哦? 加油? (匿名 [07/04]
  •  
    用 户:
    Email:
    分 值: 100分 85分 70分 55分
    40分 25分 10分 0分
    说 明:
    (注:“”为必填内容。)
     本期推荐培训
    Google
    ·年终绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 (深圳 2008-12-5)

    ·薪酬体系设计与薪酬管理技巧(3E薪资设计)培训 (深圳 2008-12-5)

    ·新产品研发流程优化与研发项目管理 (上海 2008-12-5)

    ·高效仓储管理与库存控制高级研修班 (深圳 2008-12-6)

    ·Excel、Access、Powerpoint、Word在企业管理中的高级应用 (深圳 2008-12-12)

    ·EXCEL与PPT在管理中的高级运用 (上海 2008-12-12)

    ·产品研发及技术人员核心管理技能训练 (深圳 2008-12-12)

    ·全面生产维护(TPM)研修班 (北京 2008-12-18)

    ·行政工作统筹管理高级研修班 (上海 2008-12-18)

    ·《企业职工带薪年休假实施办法》解读及企业应对策略 (杭州 2008-12-19)



    我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们