|
我觉得我们应该加大能力建设的投入。投资于铁路不叫能力建设，投资于房地产也不叫能力建设，投资于员工的知识、技能、人格培养才叫能力建设。总认为发展就是高楼大厦，总认为发展是马路建设，如果没有人的能力的提升我们这些发展都是不可靠的。公司的发展壮大需要资金，需要人才，还需要很多其他物质材料，三者之间最重要的就是人才，
一个公司，一个企业重要的财富不是外面，不是机器、设备、厂房、办公桌、计算机，而是高素质的员工以及我们的头脑。
我认为能力建设就是从干电池转变到蓄电池，一生里面不断的学习，不断的工作，不断的工作不断的学习，也就是说每个人都像手机，充电、放电。
我们要做的首要问题就是改变员工的思想。这也是基层员工最应该先改善的地方。从求职谋生到丰富人生，就是过去通过学习提升自己。员工总认为是为了求一个职业，求一个职位，他们这么认识问题就肤浅，学习提升自己不仅是为了谋生，而且是为了丰富自己的人生，丰富自己的阅历，提升我们的价值，学习不仅是为了找工作，从求职谋生到丰富人生反应出时代的变迁，反应出时代里面人的要求在不断变化，学习的过程也是丰富自己阅历的过程，这个过程很有价值。我们要把这个理念灌输到员工的心中。让它根深蒂固！思想改变了，一切都会改变。
从整个大局来看，我认为房产中介公司发展的关键，集中在制度、管理、人才三大因素上。而这三大因素主要是通过企业的市场定位、业务模式、利益分配、管理和培训几个方面综合体 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
（出处：原创）
|
