我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
EXCEL与PPT在管理中的高级运用 3E薪资设计与管理 KPI+BSC实战训练营 行政工作统筹管理高级研修班 (EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练
您当前所在位置:我们培训网文章资讯人力资源管理制度
某服装公司人事文件---产品开发部制度流程
日期:2006年7月16日 作者:stone 人气:14231 查看:[大字体 中字体 小字体]
一、             产品开发部工作职责
 
1.         根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;
2.         对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;
3.         负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;
4.         负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;
5.         建立健全技术档案管理制度;
6.    &nbs …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

会员名: (即您的邮箱地址)
密 码:

忘记了密码?点击这里取回>>

(出处:原创)



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 共有1人参与评论,平均得分:100分  『查看该资料所有评论

  • good (匿名 [03/22]
  •  
    用 户:
    Email:
    分 值: 100分 85分 70分 55分
    40分 25分 10分 0分
    说 明:
    (注:“”为必填内容。)
     本期推荐培训
    Google
    ·EXCEL与PPT在管理中的高级运用 (上海 2008-9-5)

    ·中层经理综合管理技能提升研修班 (北京 2008-9-5)

    ·以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练 (上海 2008-9-6)

    ·高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 (北京 2008-9-6)

    ·外贸避税、离岸贸易操作技巧高级研修班 (深圳 2008-9-11)

    ·制造型企业车间管理能力提升强化训练 (深圳 2008-9-12)

    ·全面质量成本管理 (深圳 2008-9-12)

    ·3E薪资设计与管理 (上海 2008-9-12)

    ·研发及技术人员绩效考核与激励系统 (北京 2008-9-12)

    ·职业金牌店长颠峰训练营 (深圳 2008-9-18)



    我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们