|
|
今日看周阳的《教你几招如何看透一个人》，我想有我借鉴的地方，但总感觉说不出所以然，确却的说应该是没有此方面的具体指导知识，对我而言，我则更注重诸葛亮的《识人七法》：
问之以是非而观其志；
穷之以辞辩而观其变；
咨之以计谋而观其识；
告之以祸难而观其勇；
醉之以酒而观其性；
临之以利而观其廉；
期之以事而观其信。
当然，我不是卧龙先生，现实中人不一定都能用上，但对人而言，结合我自身的体验，总结的几点却是屡试不爽，现列出以供借鉴参考：
1、 穷之以辞辩而观其变；
和一个人就一些相关的争论性话题进行争辩，可以看出一个人的机敏反应能力及其心境是否开阔。
2、 放之以权限而观其识；
曾有老外说：在中国做生意，最大的问题是人的问题。管理一个人，我自己认为最好的办法就是放权与深潜：给予你足够的权限，让人有个空阔的活动空间，但暗地里监督你工作的办事过程，一看其处理事情的能力，二看其对待工作的态度，三者在偏离工作轨道，对公司可能造成较为重大的负面影响或损失时好及时出手予以纠正或制止。
3、 醉之以酒而观其性；
与人喝酒并劝酒，可以看出一个人的品 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
|
|
本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们 联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币
|
 |
|
|
|
| 看人才，可以从他的言行和对事态的评价，看出这个人是否有志向，例如三国中的吕蒙！虽然被明君重用，但是无谋才，可是他有志向，在孙权的.. （Angel [07/15]）在看完你的文章后，我觉得你选拔人才时，应该有个先后顺序！你还遗漏了一点，问之是非而观其志。一个好的人才再有能力，没有品性，你会觉.. （Angel [07/15]） |
|
|
|
|
|
|
|
