HR，你会用人吗？,管理文章,招聘选拔

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 招聘选拔

HR，你会用人吗？

日期：2006年7月6日作者：不详人气：847

查看:[大字体中字体小字体]

　　人才与企业，企业与人才，这是在当今企业管理中出现频率最高的词，一个优秀的人才渴望一个空间和平台，一个发展的企业也不停地苦苦寻求人才。当我们看到一个知名企业大量流失人才，或看到精英团队不停地频繁跳槽，不得不思考着一个问题?何为精英?如何留住精英?

　　精英我们一般是指在本行业内有着成功的业绩，为企业的发展，为企业创造价值和利润的操作人或队伍，他们有着丰富的行业经验，或拥有着丰富的销售网络，他们会经常碰到同行业的企业抛出的橄榄枝，因此，企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的命脉，留住他们就是留住了胜利。

　　一、如何找到人才

　　企业管理者在企业管理工作中最为重要的就是发现人才，用好人才，很多时候有些企业管理者经常发出这样的感叹，人才难寻！其实有时人才就在身边，发现不了，将是一大遗憾！人才往往是和一个企业在不停发展壮大的同时成长的普通人，有一个知名的跨国公司里，就流传着一个保洁员成长为副总裁普通人的传奇故事，她与公司一同成长了40年，从当时进公司时的小姑娘，变成了年愈花甲的老太太，仍穿梭在世界各地，执行着公司的全球战略。其实这里笔者要诉说的是在企业每一位员工都是人才，每一个人都是有用的，这要看企业的管理者如何用好人才，要给人才一个合适的发展空间，适者为才！这好比在现实生活中，你让一位数学家去当拳击手，让一个世界乒乓球冠军去上手术台为病人开刀一样，后果大家可想而知了。不断地观察和发现与企业一起成长的员工，是找到人才的好方法。比高薪空降和撬角要好的多。

　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·2008企业用工风险防范及应对策略全国训练营（深圳　2008-10-16）

·如何通过工艺设计提高电子产品的质量与可靠性（深圳　2008-10-17）

·EXCEL与PPT在管理中的高级运用（上海　2008-10-17）

·产品研发及技术人员核心管理技能训练（深圳　2008-10-18）

·高效仓储管理与库存控制高级研修班（深圳　2008-10-18）

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发（上海　2008-10-18）

·新法新政下规章制度、员工手册撰写技巧及风险防范（广州　2008-10-22）

·新劳动合同法实施条例及应对措施（深圳　2008-10-25）

·产品经理管理实战训练（深圳　2008-10-31）

·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班（上海　2008-10-31）