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老板、员工，HR你站哪边？

日期：2006年7月6日作者：不详人气：1616

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企业败诉居高不下员工管理难点多

　　当前劳动争议的特点，概括来说，就是集体争议人数多，平均47人/案，而就地区来说，广东、江苏、山东、上海、北京、浙江等地每年出现的劳动争议都是万件以上。而据相关数据显示：企业败诉11万，占49.1%，胜诉3.4万件，占15.3%，企业败诉可谓居高不下。

　　从当前劳动争议类型分析可看出，报酬、保险和福利是焦点（53.5%），解除、终止、变更合同是难点，企业管理不规范是主因，工伤争议增长较快，增长32.6%。

　　值得一提的是，员工关系的管理在公司的各个环节上几乎都存在问题，包括聘用、报酬、培训、解聘、终止、跳槽、保密、竞业禁止等，管理的难度可见一斑。

问题四环节：聘用、薪酬、培训、奖惩
　　如果企业各方面体制和制度不健全，员工一经录用，便会与公司产生潜在的劳动争议纠纷。所以在聘用时，录用条件需事先明示；此外，关于试用期应注意的是，由于试用期间权利义务不对等，企业解约有严格时间限制和条件，要按照制度进行试用期的考核，并在试用期内作出判断和结论，试用期一经确定不得延长，延长的视为试用合格。

　　工资是劳动合同的必备条款，是受国家法律调整的劳动基准。企业在不违反法律的基础上，签订的劳动合同可以约定工资的构成和发放方式。同时，在合同中要将女职工“三期”工资、加班加点工资支付、员工工资扣除等事项明确规定，避免纠纷隐患。

　　员工培训的相关赔偿也是这几　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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