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人数不确定，如何预测薪酬总额

日期：2006年7月4日作者：不详人气：2718

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　　企业发展初期，在人力资源规划并不完善的情况下，企业常常会根据业务发展情况分批招人，因而全年的员工人数无法确定，在这种情况下我们该如何进行薪酬总额预算，确保员工薪酬总额与企业整体业绩、人员数量相匹配呢？

　　薪酬总额预算控制是每个企业都关心的问题。在员工人数确定的情况下，通常采取按照不同层次人员人均薪酬乘以人数的方式，预测企业的薪酬总额。而在全年的员工人数无法确定情况下，宜采用两个关键的薪酬监控指标 ——“人均营业额”、“人工成本率”进行薪酬总额的预算和监控。即当企业经营业绩完成情况和员工人数发生变化，可以根据这两个指标测算出需要的薪酬总额。这两个指标的计算公式如下：
人均营业额=总营业额/人数；
人工成本率=薪酬总额/总营业额；

　　在这样的情况下，可以采用“薪酬预算四步法”：
第一步，根据行业平均水平和企业在行业内的大致水平，确定本企业应达到的人均营业额、人工成本率；
第二步，根据人均营业额和预期的经营目标，确定要完成预期经营目标所需要的员工人数；
第三步，根据人工成本率和预期的经营目标，确定薪酬总额；
第四步，根据测算出的员工人数和薪酬总额，计算人均薪酬、人均固定薪酬，并与市场的人均薪酬或人均固定薪酬相比较，以确保测算出的薪酬水平不脱离市场薪酬水平。

　　以上的测算，都是按照100%完成预期的经　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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