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更新用人观念 发挥人力资源最大效能
日期:2006年6月22日 作者:不详 人气:2533 查看:[大字体 中字体 小字体]
  观念决定出路。提高人力资源管理的效益,首先要更新思想观念,强化人力资源是第一资源的意识,坚持以科学发展观为指导,努力促进人力资源的全面、协调、可持续发展。

  (一)强化人力资源是第一资源的观念。坚持以人为本是科学发展观的本质和核心。在马克思看来,人始终是推动社会发展的决定力量。因此,坚持以人为本,应首要强调“人”重于“物”。拥有一批素质的人才群体,并且让他们操作最先进的机器,企业就会在技术投资方面获得最大程度的回报;但很难想象,拥有最先进的机器,但高科技人才极其缺乏的企业会有很好的经济效益。美国著名的微软公司(Microsoft)在员工招聘方面,所遵循的是“知识支配一切”,“智力高于一切”的选人模式,强调智力比经验更重要,就是一个很好的例证。人和物是构成生产力的两大资源,在知识经济时代,人的资源具有决定性的战略意义,人的重要性变得非比寻常。微软公司总裁比尔.盖茨曾经坦言:“如果把我们公司20个顶尖人才挖走,Microsoft就会变成一家无足轻重的公司。”因此,提高人力资源管理效益,就要首先确立人力资源是第一资源的观念,始终坚持把抓好人力资源管理放在重要位置。

  (二)提高选人用人的科学性。更新人才的观念,提高人力资源管理效益,要避免人力资源的浪费。如,大专和本科文化程度能胜的岗位,如文秘、公关等,就不应使用硕士文化程度的人才,而硕士能够胜任的岗位,也不应使用具有博士学历的人才。避免人力资源浪费,还要善于选准人才,坚持用人所长。要坚持统一配置与尊重个人选择的协调统一。人力资源作为第一资源,如果配 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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