优化人力资源结构全面提高员工素质,管理文章,战略规划

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 战略规划

优化人力资源结构全面提高员工素质

日期：2006年6月19日作者：不详人气：1037

查看:[大字体中字体小字体]

　　为了实现银监会提出用5至10年的时间将农村合作金融机构分期分批逐步过渡到现代金融企业的目标，中国银监会日前下发了《关于优化农村合作金融机构人力资源结构的指导意见》，（以下简称《意见》）。中国银监会合作部负责人就《意见》的有关精神接受了本报记者的采访。
　　记者:中国银监会出台《意见》的背景是什么？
　　负责人:随着农村信用社改革的不断深入，农村信用社管理和风险责任移交省级政府，在产权制度和经营机制上迈出了积极步伐，各项业务有了较快发展，经营状况有所改善，改革取得了重要进展和阶段性成果。今年初，银监会提出用5至10年的时间将农村合作金融机构分期分批逐步过渡到现代金融企业的目标。实现建立现代金融企业目标人才是关键因素，但目前农村合作金融机构人力资源结构性矛盾和队伍素质低的问题日渐突出，与建立现代金融企业的要求极不适应。一是员工总量偏大，超过业务量的需要；二是文化程度低，高素质人才缺乏；三是年轻员工占比低，年龄趋于老化；四是分布不合理，基层营业机构和业务岗位人员不足。为从根本上改变这一状况，银监会出台了这个《意见》，以指导和推动农村合作金融机构通过优化人力资源配置，加强人力资源管理，建立与之相适应的人力资源结构，全面提高员工队伍素质。
　　记者:优化农村合作金融机构人力资源结构有何重大意义？
　　负责人:优化农村合作金融机构人力资源结构，一是有利于支持社会主义新农村建设。农村合作金融机构只有优化人力资源结构，引进高素质的人才，才能不断提高员工队伍素质，在金融产品、服务质量等方面满足社会主义新农村建设　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·EXCEL与PPT在管理中的高级运用（上海　2008-9-5）

·中层经理综合管理技能提升研修班（北京　2008-9-5）

·以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练（上海　2008-9-6）

·高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励（北京　2008-9-6）

·外贸避税、离岸贸易操作技巧高级研修班（深圳　2008-9-11）

·制造型企业车间管理能力提升强化训练（深圳　2008-9-12）

·全面质量成本管理（深圳　2008-9-12）

·3E薪资设计与管理（上海　2008-9-12）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（北京　2008-9-12）

·职业金牌店长颠峰训练营（深圳　2008-9-18）