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人才管理 提上CEO的工作日程
日期:2006年6月13日 作者:不详 人气:879 查看:[大字体 中字体 小字体]
  根据经济学家智库(EIU)与全球性人力资源咨询公司DDI(智睿咨询)协力推出的白皮书中的论述,人才管理如今在CEO的日程中占有极为显著的地位。一度仅为人力资源(HR)部门所关注的人才管理,现在一跃成为CEO们最迫在眉睫的职责之一,占据其超过20%的时间。美国保险巨头——美国好事达保险公司(ALL)的汤姆·威尔逊(Tom Wilson)归纳了一句话:“我不得不担心的最重要的事情是人。”

  研究表明,对于大型商业组织的领导者来说,虽然他们有关人才管理的行动不一定受全盘战略的支配,但他们对此承担的责任却日益重大。他们现在将其多达一半的时间用于发现、储备和监管有潜质的管理人员。许多情况下,他们直接参与发展人才的活动,例如指导、教授领导技能。

  他们确信强有力的人才管理与财务成功密切相关,尽管他们已不试图精确量化这种关联。“最终的财务结果是我们的发展项目成功与否的‘写照’。”美敦力公司(Medtronic)首席运营官威廉·霍金斯(William Hawkins)说,“归根结底,正是我们人员的资质与能力把我们和竞争对手区别开来。”

  “高层管理人员现在已把人才管理列为其最重要的事情之一,” 经济学家智库美洲研究总监奈杰尔·豪勒威(Nigel Holloway)说:“人才管理给公司带来的竞争优势激励公司去发展卓越的管理层精英。”

  “研究结果强调,现在的情况不再是人才管理是否列入董事会的日程,而是确保CEO获得充分的战略支持来解决这一问题。这一重心的转移为人力 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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