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管理人员月度考核通则

日期：2006年6月13日作者：不详人气：2359

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为加强公司考核管理，使公司各部门的管理岗位考核工作标准统一、尺度一致、公开公平，现将管理人员月度考核中通用考核内容的考核办法规定如下：

　　一、通用考核内容考核实施细则

㈠、工作态度

1、精力不集中、态度不积极、工作欠热情，每次最低扣1分。
2、缺乏学习意识，对本职工作的相关业务知识了解不够，影响工作质量，每次最低扣1分。
3、工作不主动，办事拖拉、效率不高，每次最低扣2分。
4、顾全大局、协作意识不强，同事之间相互配合欠佳，每次最低扣2分。
5、对本职工作或领导布置的工作以各种借口敷衍、应付、消极怠工，每次最低扣3分。
6、不服从领导、态度恶劣，每次最低扣5分。

㈡、遵章守纪

1、迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为，每次最低扣2分。事假2小时以内，每次最低扣1分。旷工按公司相关规定执行。
2、上班期间从事与工作无关的事项，每次最低扣2分。
3、影响正常工作秩序、妨碍他人工作的，每次最低扣3分。
4、不遵守公司或部门各类安全管理相关规定被及时发现、未造成损失的，每次最低扣3分。
5、不遵守公司或部门其它各类管理制度或规定、未造成损失的，每次最低扣2分。

㈢、职能工作

1、由于工作责任心不强、主动性不够，影响公司或部门整体工作的；或不认真履行岗位职责，造成不良影响的，每次最低扣5分。
2、无合　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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