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当前欧洲人力资源开发与管理的特点和做法

日期：2005年1月5日作者：*** 人气：1049

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一、欧洲人力资源开发与管理的新的理念和理论观点

　　1．新的理念贯穿于人力资源开发与管理的思维之中，是欧洲人力资源开发与管理的显著特点。

　　据国际劳工会资源开发与管理专家介绍，同旧的人力资源开发与管理理念相比，欧洲新的人力资源开发与管理理念，主要体现在以下几个方面：

　　一是四个融入。①人力资源开发与全球化融入，包括人力资源开发的国界淡化和国际接轨。②经济目标化的融入，人力资源开发与管理的目标同经济发展目标环环相扣，紧密相联。③团队精神发展的融入，通过人力资源开发与管理使团队精神不断的凝聚升华。④员工个人职业生涯发展的融入，通过个人职业生涯的开发与发展，增强企业发展的内在动力。

　　二是人力资源开发过程中的职业技能让位理念。应该说，技能开发是人力资源开发的重要内容，这是毫无疑问的，也是这样做的。但是在欧洲看来，职业技能开发并不是人力资源开发的第一内容。目前，欧洲许我企业将员工的学习能力、工锻作态度、自信心、领导同格和团队文化建设培育，作为人力资源开发的首要目标加以重视。如英国汇丰银行，一直把员工的服务态度列为员工培育的第一内容。他们认为，员工有了让顾客满意的服务意识和态度，就会产生自我开发服务技能的热情和主支性。

　　三是动态管理理念，在变与不变中适应和服务于经济和企业发展的需求。

　　四是人力资源开发个性发展的理念，即通过人力资源的个性开发，发现人才、育其所专、避免人力资源开发中的“大锅饭”。

　　2．不断开发研究人力资源开发与管理的新的理论观点，以指导其人力资源开发与管　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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（出处：中国劳动网）

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