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员工怎样更新观念

日期：2006年6月10日作者：不详人气：431

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　　随着烟草行业逐渐融入市场经济和垄断体制被逐步打破，较其它行业更为强烈的危机感得以显现，于是，就有了自上而下更新观念的一片呼声。无论是领导讲话，还是各种媒体，都在强调行业员工尽快更新观念，以适应新形势的发展。然而，笔者以为，观念的更新不是一句空泛的口号，也不是立竿能见影的事情，如何更新观念，更新什么样的观念，都需要每个企业管理者，付诸行动并不懈努力的，而最关键的则应做到以下几个方面：
　　一、领导的观念转变对员工观念更新起着主导作用

　　在一个企业中，企业家与一般企业成员的区别在于因自身素质、所处位置和所掌握信息面的不同，对事物的感知力、洞察力等表现出的差异，使其的思想意识(即观念)和行为方式表现为较一般企业成员的超前性。同时，因企业家的行为方式对企业战略和运作方式及水平起到一定的导向作用，所以，他的思想观念就在经营过程中会产生决定性影响。海尔集团如果没有张瑞敏，海尔也许还在进行小作坊式惨淡经营。烟草企业可能不乏如张瑞敏、李东生(TCL董事长)式的管理人才，然而，是否少了些如他们一样具有超前思维和创新观念的企业领导者呢？人寿保险业如果不从国有体制中剥离出来，也不会由一个严重亏损的企业一跃跨入世界500强之一。所以，面对行业改革加快的形势，企业领导的创新意识和能力对转变企业员工的思想观念起着举足轻重的作用。

　　观念一词在辞典上的第一种解释是“思想认识"，而我们目前提出的员工观念更新实际包含着三层意思：一是让全体员工认清我们行业目前面临的形势；二是每个员工应树立与企业命运相连的观念(实际情　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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