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培养有非凡潜力领导者的高效方法
日期:2006年6月10日 作者:不详 人气:4272 查看:[大字体 中字体 小字体]
  过去,得到火速提升的高级行政人员是通过企业内部发展步骤来加以培养的,这些发展步骤让他们对现有企业有一个深刻的理解。但是,随着商业环境正在发生根本性的变化,培养管理者的途径也日益进入公司现有经验之外的新领域。由于对成功的企业领导者的要求已经改变,因此培养领导者的方法也发生了变化。

  “全球市场是复杂的,”沃顿行政教育学院公司课程资深主任简·希勒·法伦(Jane Hiller Farran)说,她曾帮助全世界成千上万的公司高层行政人员制定培训计划。“市场的节奏千变万化,公司自身已经不能提供他们想要的那种培训体验和发展环境。”

  关于领导力的新观点

  如今的领导者所需的素质与以往大异其趣。过去人们强调领导人员要具有传统的管理方法训练,如财务、会计、营销和战略,现在人们更重视领导人的个人素质。在飞速变化的时代,这些个人素质对企业的成功同样具有关键作用。

  对领导者的新要求

  今天的公司要求企业领导人具有如下与众不同的素质:

  冒险精神

  勇气

  促进团队工作的能力

  跨文化意识

  创造性思维

  对含糊概念的容忍力

  对组织结构动态的理解

  灵活性

  有时候,企业领导人常常不能预见,一个不合常规的与传统企业模式格格不入的 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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