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建议取消后备干部制度

日期：2006年6月9日作者：不详人气：815

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后备干部制度的实行，其有效性取决于总体制度环境的有效性。从目前有关方面的情况看，后备干部制度是弊多利少。

首先，后备干部制度只激发了少数人的工作热情，却挫伤了大多数人的工作积极性。从一个单位来看，能进入后备干部队伍的毕竟是少数；有的单位连百分之一都不到，甚至有的单位连千分之一也很难达到。客观来讲，同一单位内部可能有许多同志个人条件并不是差太多，但由于种种原因而未能入选后备干部队伍，这部分同志心里就不会有平衡感。所以，后备干部制度的实行，只调动了百分之一或千分之一人的工作热情，却使百分之九十九或更多人的积极性受到了打击或压抑，其结果必然使单位职工的工作积极性总体上会有所降低。

其次，后备干部制度增大了腐败预期收益，有利于催生腐败。这里举一个例子来说明。假设某单位有500人，同时，这500人中每个人得到升迁的机会是均等的；另外，假设有一个职务空缺等待去竞争。这时，若不实行后备干部制度，则每个人得到职务的可能性都是五百分之一；若实行干部后备制度，假设有后备人选5人，则每个后备者得到职务的可能性将上升到五分之一。后者与前者相比，可能性的提高预示着预期收益的提高，从而客观上会促使后备干部不惜利用各种手段以达到任职目的。另外，后备干部队伍选拔，本身也会催生腐败。由于预期收益的提高，有些人为了进入后备干部人选，也会不择手段，采取种种措施，以期达到目的。

再次，后备干部制度不利于单位内部团结，容易造成各种人际矛盾。有些人成为后备干部后，单位内部其他人表面上可能对这些人更巴结、更讨好，但背后这些后　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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