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如何实现企业人力资源的超倍速增值？

日期：2004年12月21日作者：伍建乔人气：723

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曾经因为在人力资源管理理论方面的杰出贡献而被授予经济学诺贝尔奖的美国舒尔茨教授，是西方人力资本论的主要创立者。他用理论探讨和数据分析的方式雄辩地论证了“人力资本的积累是社会资源增长的源泉”这一伟大结论。人力资源潜藏的巨大价值由此被现代企业的经营管理者们所认同，许多企业管理研究者也加入了研究现代企业人力管理管理与开发的行列。

　　平常我们谈企业人力资源的价值，主要还是谈卓越人才所创造的显而易见的价值。“得人心者得可久拥天下，得卓越人才团队者则可直取天下”，企业要想在市场竞争中取得决赛的最后胜利并固守既得成果，必须两者兼顾。历览古今中外在军事、政治、经济以及如体育竞赛等社会竞争领域，概莫能外。实际上，企业人力资源管理部门的工作除了从外部引进企业现阶段所需要的紧缺型人才和战略性的经营管理人才外，其重点主要还是在于加大对企业现有人力资源的开发和管理力度。

　　人力资源管理部门要经营好企业现有人力资源，就必须结合企业实际，了解和把握好企业人才成长的客观规律，创造较好的环境和规范的制度为人才智力资源的超倍速增值服务。经过多年的研究、探讨和实践，我认为个人智力资源要实现超倍速增值，主要是通过自我学习、自我成功经验积累与复制、与他人的深度交流和汲取、知识体系完整构建和内部发生核裂变等方式。不过，今天我主要还是从管理的角度来探讨“如何实现企业人力资源的超倍速增值”这个课题。

　　为了实现我们企业人力资源的超倍速增值，人力资源管理部门和各部门主管除了应具有良好的管理理念之外，都必须掌握一些有效可行的方法和措施以达到此目的。

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