我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
EXCEL与PPT在管理中的高级运用 PMC生产计划与物料控制 KPI+BSC实战训练营 应收帐款控制与催收及信用管理 (EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练
您当前所在位置:我们培训网文章资讯人力资源绩效考核
寻找解决人才测评的对策
日期:2004年12月20日 作者:*** 人气:673 查看:[大字体 中字体 小字体]

    当今社会对人才的需求越来越迫切,对人才质量的需求越来越严格,相应地,从事人才测评理论与实践的工作者应从更高的角度去把握人才测评的脉搏,从更深的层次发掘人才测评的底蕴,正视现实,不断地改进和突破已有的人才测评方法,不断地探索人才测评理论的新领域,使人才测评事业适应经济和社会发展的需要

  针对人才测评工作者缺乏专业训练、人才测评工具的适用性不强、人才测评工具流通性太广而不易保持其效度等十大问题,有关专家对症下药地提出了以下对策。

    对策一:加强人才测评工作人员的专业训练

    第一,充实人才测评人员以及有关人员有关人才测评的知识——通过举办“人才测评技术及应用”等培训课程,对现有人员进行测评理论、方法、技术等方面的培训。第二,聘用专业的人才测评人员担任有关工作——心理与相关科系的毕业生在人才测评方面的训练相当严格,如果再加上人力资源管理的专业知识,将会使人才测评工作做得更好。第三,实行人才测评工作人员资格认证制度。

    对策二:根据组织的特点开发或定制测评工具

    与“学术界”及同行共同合作,为同一类型的工作(例如寿险业务员)发展出一套通用的人才测评——而对于企业来说,一方面为了节省精力、金钱与时间,可以组合相似性质的企业,共同发展一些人才测评工具和体系;另一方面,可以委托有关机构根据企业的实际情况编制测评工具,设 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

会员名: (即您的邮箱地址)
密 码:

忘记了密码?点击这里取回>>

 



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 目前没有用户参与评论

暂无相关评论

 
用 户:
Email:
分 值: 100分 85分 70分 55分
40分 25分 10分 0分
说 明:
(注:“”为必填内容。)
 本期推荐培训
Google
·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 (深圳 2008-11-21)

·(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 (上海 2008-11-21)

·研发及技术人员绩效考核与激励系统 (上海 2008-11-21)

·培训体系构建与培训管理应用实操 (深圳 2008-11-21)

·全面预算管理与全面成本控制实战 (深圳 2008-11-22)

·应收账款控制与催收及信用管理 (上海 2008-11-22)

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发 (上海 2008-11-22)

·全面预算管理与全面成本控制实战 (深圳 2008-11-22)

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 (上海 2008-11-23)

·招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座 (广州 2008-11-27)



我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们