第一章 总 则 

第一条 为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 

第二章 考核范围 

第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 

第三章 考核原则 

第三条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 

第四条 使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。 

第五条 考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。 

第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。 

第四章 考核目的

第七条 各类考核目的： 

1. 获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核； 

2. 获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核； 

3. 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。 

第五章 考核时间 

第八条 公司定期考核，可分为月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤为主。 

第九条 公司为特别事件可以举行不定期专项考核。 　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名： （即您的邮箱地址） 密　码： 忘记了密码？点击这里取回>>