摩托罗拉的成功是人才的成功,管理文章,企业文化

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 企业文化

摩托罗拉的成功是人才的成功

日期：2004年12月2日作者：*** 人气：820

查看:[大字体中字体小字体]

1987年，摩托罗拉进入中国，在短短12年时间里创造了辉煌的业绩，一举成为中国电子领域最大的外国投资企业和美国在华最大的投资商，也成为优秀人才向往的理想企业。

　　有人为此断言：摩托罗拉的成功可以说是人才的成功！

　　那么，摩托罗拉如何以其独特的方式在竞争激烈的通信行业始终保持人才优势的？

　　一是严把招聘关。该公司招人主要从学校和社会两个渠道去招，内部员工也有机会做出新的申请。招聘程序主要是：先澄清简历，内容不清楚的当面问清楚；过后是笔试，有技术笔试和英语笔试；然后是面试，面试时这个职位的主管、部门主管都要参与，与人力资源部门共同判定应聘者的水平、工作经验和能力；最后一次面试主要谈工资待遇、工作交接、协议等问题。

　　对于应聘者，摩托罗拉最看重的是应聘者对工作的兴趣，热情，还有他的品行和忠实度。

　　在这三个方面中，主要看这个人本身的综合素质，包括其专业知识，当然这只是初步的筛选；其次看他对工作到底有没有兴趣，如果没有兴趣，没有长远打算，他将来就不会有满足感；最后一关是品行，摩托罗拉非常注重品行。在工业、商业竞争中要讲职业道德，在不同的国家应该遵守当地的法律和规定，所以，最关键的一点是品行。如果在这方面不符合要求，即便专业再好，我们也不用。

　　二是尊重每一个员工。通讯行业竞争异常激烈。近年来，世界著名的通讯公司如爱立信、诺基亚等纷纷进驻中国，在这么多的通讯企业中，摩托罗拉吸引人才的地方就是企业文化。“尊重每一个人”，为达成此风气，他们不断改善我们的工作环境，在待人、沟通上都做得比较好。比如高　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班（深圳　2008-11-21）

·（EHS）工厂安全、健康与环境管理实务训练（上海　2008-11-21）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（上海　2008-11-21）

·培训体系构建与培训管理应用实操（深圳　2008-11-21）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·应收账款控制与催收及信用管理（上海　2008-11-22）

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发（上海　2008-11-22）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练（上海　2008-11-23）

·招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座（广州　2008-11-27）