给跳槽者系上黄手绢,管理文章,企业文化

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 企业文化

给跳槽者系上黄手绢

日期：2004年12月2日作者：*** 人气：729

查看:[大字体中字体小字体]

幸福的黄手绢”出自美国的一部小说，说的是一个家庭的男主角背叛了家庭，离家出走后身陷绝境，在从监狱出来返回家的车上，十分焦虑不安。原来，他与妻子约好，如果家庭能原谅他，会在家里院子的竹竿上系上黄手绢。当他在车上远远望见住房的四周高高地飘扬着许多黄手绢时，激动得流下了眼泪。后来这个故事被善于模仿的日本人搬上银幕，取名《远山的呼唤》，男主角又是影坛硬汉高仓健，黄手绢便成为曾经背叛的人回归时又受到欢迎的代名词。

　　对一个家庭来说，需要黄手绢欢迎回头的浪子，对用人单位来说，同样也存在是否准备一块黄手绢，欢迎离开的员工随时再回来的问题。对那些由于各种原因离开自己的人，仅仅是恨其不忠、怒其变心、记恨在心、还以颜色呢，还是以礼相待，笑脸相送，随时为他系上黄手绢，欢迎他的回归呢？在现实生活中，大部分用人单位没有那种肚量，往往是用“你不仁，我不义”的心态来对待跳槽者。面对“背叛”自己的跳槽者，有意抬高赔偿标准的有之，卡住档案关系的有之，不负责任地评价有之，甚至在档案里做手脚让人背一辈子黑锅的也有之。其实，这是种损人不利己的愚蠢做法，除了败坏了别人的名声，造成别人求职的困难外，对自己的形象也会造成一定的伤害。比如，在员工的心目中就会感到“人走茶凉”的感觉，还会为自己的将来担忧，从而可能使更多的人才流失。

　　国内外人力资源专家的理论，善待离开的员工，是用人单位整个人力资源战略的重要组成部分。“重视人才”早已成为公司老总们的口头禅。但令人不解的是，许多用人单位一边在为员工的流失担忧时，一边又对离开的员工还以颜色，致使自己在人才流失问题上陷入了更大的困境。有人形象地比喻说，　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

（出处：中华英才网）

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班（深圳　2008-11-21）

·（EHS）工厂安全、健康与环境管理实务训练（上海　2008-11-21）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（上海　2008-11-21）

·培训体系构建与培训管理应用实操（深圳　2008-11-21）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·应收账款控制与催收及信用管理（上海　2008-11-22）

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发（上海　2008-11-22）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练（上海　2008-11-23）

·招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座（广州　2008-11-27）