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人才评估－企业提升人力资本的有效途径

日期：2004年12月2日作者：*** 人气：841

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企业为什么要进行人才评估？现代人力资源管理理论认为，企业中人力资源是最重要的资源，只有有效地开发人力资源和合理地管理人力资源，企业才能健康发展。而做好这一切的基础，就是进行准确和科学的人才评估。

　　人才评估：企业提升人力资本的有效途径

　　对企业而言，员工是无价之宝。但在一般情况下，人们并不擅长人事评价，而且很可能企业对人的看法是主观和偏颇的，这就不能满足组织经常要对人、对人力资源做出尽可能准确评价的需要。那么，企业应该怎样做才能进行保证其人才评估的科学性呢？

　　应重“行为观察”轻“职业道德”

　　张伟俊上海人才有限公司总经理

　　在选择员工时，我是很少看简历的，因为它或多或少地会影响我的主观看法。我看重的是他的行为。举个例子，我在招聘秘书时，7个人来应聘，经过评估，我最后选择的是一位从来没有做过秘书工作的人。我的方法很简单，就是告诉她们几个不同国籍的外国朋友的电话，要她们记住名字并逐一打电话过去告知某件事，然后再搜集反馈，综合信息后进行最后选定。（张先生在说到此处的时候，脸上露出一丝得意之色来，看来他对自己选择秘书的方式极为肯定。）

　　中国的人才评估技术及方式是先天不足的，同时企业也过度关注员工的道德素质。比如说在招聘员工时，企业特别强调他是否有很强的企业忠诚度，是否进来后能工作三年或五年等等，实际上人的品德是很难测量出来的。换句话说，我们应该更多地关注员工的技能和素质，而不是moral方面的。

　　按照传统的观念，人们会把员工的私人生活与工作结合起来，员　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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（出处：www.wccep.com）

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