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一、中小企业不需要企业战略?
中小企业需要企业战略吗?这是一个看似简单却又是非常棘手的问题。有关这一问题的争论在中国的学术界和企业界由来已久,而且到现在为止还没有要停息的迹象。
在争论的过程中,有相当多的专家、学者和企业人士越来越倾向于中小企业不需要企业战略这一立场,他们认为:企业战略是大企业的专利。并提出了很多的论据来支持他们这一立场。其中主要论据有以下两点:
1、他们认为:现有的很多企业理论,当然包括企业战略理论,在研究的过程中,其参照体无一例外的都是世界500强的企业,至少也是国际化的大公司。与之相对,这些研究结果成型后所形成的理论也应该只适用于大公司,而对中小企业来说,可能有些不适应。
因此他们认为,从世界角度来讲,现在还没有真正适用于中小企业的一套管理思想和企业战略理论。
2、所谓中小企业,它们都只生产或经营一种或少数几种产品,他们的企业规模普遍不大,组织结构相对简单,管理方式较为单一,人员素质相对不高,在激烈的市场竞争中处于劣势。在这种情况下,企业为了忙于生计,而不被残酷的市场所淘汰,只能更多的考虑企业当前所处的位置和现状,忙于追求自己的短期利益,而对于相对较为注重长远利益的企业战略则无暇顾及; 另外,由于中小企业的盈利水平和现金流有限,其绝大部分的资金都投向了能够促进短期利益的一系列 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!)
(出处:中国管理传播网)
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