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人才测评:要让人才各得其所
日期:2004年11月29日 作者:*** 人气:712 查看:[大字体 中字体 小字体]
黑龙江省委托人事部全国人才流动中心为该省公开招聘两名招商局副局长。据悉,一套“人才测评系统”将被应用于此项人才选拔工作―――

  近日,一则被广泛报道的消息引人注目。受黑龙江省委组织部委托,人事部全国人才流动中心将为9月份新组建的黑龙江省招商局,面向国内外公开招聘两名副局长。这次招聘,既是各地党政机关在选拔招聘较高层级官员中首次引入第三方机构,也是全国人才流动中心首次将其开发的“全国人才测评系统”应用于政府部门的人才选拔工作。“人才测评”因此引起了广泛关注。

  据介绍,这套历时3年开发出的测评系统以“使求职者理性就业,让用人单位挑选到更合适的人才”为目的,是全国规模最大的人才测评体系。该体系包括:性向测评、职业适应性测评、专业技能测评、基本素质及潜能测评、绩效管理测评及评价中心6个子系统,共千余道选择题,可对人才的知识水平、能力倾向、发展潜能等方面进行测试和评价。

  何为人才测评

  通过测试了解一个人适合做什么工作

  “人才测评,通俗一点讲,就是通过测试告诉不同的人,你适合从事什么工作”,据中国人民大学劳动人事学院孙健敏教授介绍,目前我们讲的人才测评是基于心理测试的一些原理、方法而做出的一套系统,主要对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量和评判。

  人才测评最早兴起于20世纪20年代西方心理学界,主要用于研究;后来作为选拔学生的方法,最先在教育领域得到应用。直到20世纪70年代末80年代初,由于工业心理学的发展,人才测评才逐步应用到更多的领域。早在上个世纪20年代,人才测评 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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(出处:人民日报)



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