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打破一切常规——才干

日期：2006年5月31日作者：不详人气：718

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　　经理－－而不是薪酬、福利、补贴或某个有魅力的公司领导是创建良好工作场所的关键人物。

　　二、什么是才干

　盖洛普公司通过25年的研究，访谈一百万员工和八万优秀经理后得出的核心观点紧紧围绕才干，以才干为基础探讨了优秀经理的职责。

　（一）才干和技能、知识的区别。

　　技能是可以相互传授的能力。对于会计来说算术就是一项技能，行政助理使用word的能力也是，如果不会可以教会。

　知识是"你知道的东西"，可以是知道的事情，也可以是实践经验。

　才干——贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式，重点是贯穿始终。非通常所理解的天才能力、特别的能力，一定程度上可以理解为人的天性、本性。

　通过研究优秀会计师发现他们最重要的特点之一是天生喜爱"精确"，每次当帐对平的时候他的感觉最好，从工作中找到了完美。从优秀会计师的角度去看，会计是一个非常棒的工作。这种对精确的热爱既不是技能也不是知识，而是才干，如果你不具备它就永远不可能成为一名出色的会计师。

　技能、知识很容易被教会，而才干则不能。

　不同职业和岗位所需要的才干各不相同，各种才干可归纳为3类：

　　　奋斗才干：解释一个人"为什么"的问题。为什么有人每天都有充沛的精力努力工作。他渴望出人头地还是平凡，他争强好胜还是凡事退　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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