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做好CEO的30个要素: 解读韦尔奇
日期:2004年8月2日 作者:*** 人气:1137 查看:[大字体 中字体 小字体]


 
 
一个公司领导人极具智慧可能不是一件太好的事,因为在某种条件下,它可能会扼杀群体中一些鲜活的灵感。
    CEO是一种职业,是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。其中伴随着:超过额度,狂野,粗暴,疯狂,激情,永恒运动,平等交换,开会至深夜,不可思议的友谊,美酒,庆典,漂亮的高尔夫球场,在真正的较量中作出重大决策,危机与压力,多次挥棒击球,少有的几次本垒打,成功的喜悦,失败的痛苦,与时间赛跑,纠缠不清的问题,过程的快乐,内心职责,外界职责,等等。如果你祝福某人,就让他去做CEO吧!不期而遇的友谊、美酒、庆典会充盈你的内心;如果你诅咒某人,还是让他去做CEO吧!痛苦、压力、挫折会挖空他的心志,让他永远不得安宁。

  1.诚信

  做人要以诚信为本。一旦形成这种人格,不论在何种好的或不利的情况下,都要保持这一作风。由此才能建立广泛可靠的关系。这是做企业的基调。

  2.企业与社会

  作为一名CEO的最主要的社会职责,就是确保公司的财政成功。只有一个健康发展的成功企业才有能力、有条件去做好事。

  3.定调

  整个企业的工作是从上层领导开始的。上层领导的工作力度决定了他所领导的企业的工作力度,CEO为整个公司定下了基调。

  4.集体智慧最大化

  把每个人最好的想法拿来,放在其他人中间交流,这是让每一位员工全身心投入工作的秘诀。我把自己比做 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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