智者博弈：企业和员工的最佳策略,管理文章,工作分析

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 工作分析

智者博弈：企业和员工的最佳策略

日期：2006年5月31日作者：不详人气：922

查看:[大字体中字体小字体]

　　这是一家经营知识产品的民营企业，在豪华的写字楼里办公，年销售收入数亿元。可就是在这家企业的楼下，经常停着110警车，在这家企业的楼道里，经常出现民警的身影，他们是来处理打架事件的。

　　上午，老板兼总经理打110，称员工要绑架他；下午，员工打110，称老板辞退员工克扣工资；晚上，又报警请民警来为总监的离职交接保驾护航。

　　所有这一切，为的是什么？利益！

　　智者博弈

　　博弈论是研究在某一特定条件下，如何针对别人的选择做出自己的决策。从学术上讲，是在相互作用的利害冲突中，如何最大限度的做到自我损失最小而进行的数学计量分析。

　　我们正好可以借助博弈论来分析这个问题。

　　博弈论中的“智猪模型”说的是：猪圈里有两只猪，一只大猪，一只小猪。猪圈狭长，猪食槽在一头，猪食按钮在另一头，按一下会有10个单位的猪食落进槽里。因为按钮和食槽之间的距离较远，按按钮耗费的体力相当于2个单位的食物(成本)。

　　如果两只猪一起去按按钮，再回来一起吃，则大猪可以吃到7个单位，小猪可以吃到3个单位，减去各自2个单位的体力耗费，大猪净收益是5个单位，小猪净收益为1个单位；如小猪去按，大猪就能先吃，能吃到9个单位，净收益也是9个单位，小猪只能吃到1个单位，再减去劳动耗费，净亏损1个单位；若大猪去按，小猪等着先吃，大猪吃到7个单位，去掉劳动耗费净得5个单位，小猪净得3个单位；当然，如果两只猪都不去按，天上就不会掉馅饼　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·EXCEL与PPT在管理中的高级运用（上海　2008-9-5）

·中层经理综合管理技能提升研修班（北京　2008-9-5）

·以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练（上海　2008-9-6）

·高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励（北京　2008-9-6）

·外贸避税、离岸贸易操作技巧高级研修班（深圳　2008-9-11）

·制造型企业车间管理能力提升强化训练（深圳　2008-9-12）

·全面质量成本管理（深圳　2008-9-12）

·3E薪资设计与管理（上海　2008-9-12）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（北京　2008-9-12）

·职业金牌店长颠峰训练营（深圳　2008-9-18）