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从唐僧看银行基层经理人的素质要求

日期：2006年5月31日作者：不详人气：825

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内容提要：本文结合《西游记》中唐僧事业的成功论述了商业银行战略转型对基层经理人的素质要求，旨在从道德修养、专业知识、团队管理、对事业的忠诚和执著、个人追求与事业的结合、学习能力等方面对商业银行基层经理人的素质培养有所启发，促进商业银行战略转型的顺利实现。

　　关键词：唐僧事业成功商业银行基层经理人素质要求

　　商业银行向现代化金融企业转型是在我国经济日益市场化和国际化的大背景下，国内商业银行按照国家推进金融改革的统一部署做出的战略选择。这种战略决策要靠众多工作在基层的经营管理人员带领他们的团队去实现。可以说，基层经营管理人员的素质高低是关系到战略转型能否顺利实现的关键。在这里，作者把这些基层经营管理人员定义为基层经理人，包括分行部室经理、支行行长和网点管理人员，他们都带领一个或大或小的团队，担负着上级行确定的工作目标。

　　《西游记》中的唐僧在众多管理学的文章中被喻为项目经理。作者认为，唐僧是一个比较成功的基层经理人。他的成功得益于他不懈的努力，更得益于他所具备的一个基层经理人必备的素质，本文将从以下六个方面对此做出具体分析，希望对在战略转型背景下商业银行基层经理人的素质培养有所启发。

　　一、良好的道德品质是得到认同并被委以重任的前提

　　唐僧，俗家姓陈，法号玄奘，是唐初的高僧。“一心不爱荣华，只喜修持寂灭，”“根源又好，德行又高”。唐太宗李世民认为他“有德行有禅心”，委任“左僧纲，右僧纲，天下大阐都僧纲”之职。
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