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闲话中国经理人

日期：2006年5月31日作者：不详人气：509

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　　去年（2001年）以来，国内职业经理人市场如同进入了太阳黑子频发期：新浪的王志东、方正科技的祝剑秋、长虹的赵勇、TCL的吴士宏、华帝的姚吉庆、搜狐的周云帆、高路华的陆强华、喷施宝的王惟尊……或是被董事会解职，或是权力被削弱后知趣“请辞”，或是悄无声息地“淡出”，有的甚至一度传出被资本方“软禁”审计，或与资本方相互揭发对簿公堂的事情。

　　这么短的时间里爆出如此之多的猛料，人们不禁会想：是经理人自己不行？还是雇佣他们的资本方不行？亦或是中国职业经理人市场整个就不行？或许都有。

　　世有伯乐而后有千里马。在中国，职业经理人的伯乐主要有两类人，一类是“民营企业”的创办者和投资人，另一类是外资或合资企业的老板，对此，我们只要看一看今天活跃在各大城市的猎头公司的服务对象，即可一目了然。可以说，如果没有“民营”、“合资”这些从一开始就全靠端市场饭碗为生的企业家的垂青，即使从国外引入职业经理人概念，也不会有真正的职业经理人，更不会有经理人市场。

　　但诚所谓相生者相克。现在让不少经理人尴尬、头痛甚至“心痛”的，正是当初对他们求贤若渴的老板。首先是资本的“薄情”让他们心寒。因为他们发现，作为一个职业经理人，即使你是公司的创业者，也要随时准备成为牺牲品，用业内人士的话说，在与资本方权利的对话中，中国的职业经理人实际上处于“相当脆弱”的地位。

　　其次是资本的“戒心”让他们不快，且难以施展抱负。当踌躇满志的中国经理人拿自己与西方企业里“能顶半个董事会”的CEO相比时　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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