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人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段，它综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术，通过严密的测评过程和客观的评分标准，对人的知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评，为企事业单位招聘、选拔、培养各类人才提供参考依据，同时也为个人的发展提供咨询。目前，世界各地已经广泛地将其应用于人力资源开发，国内亦在蓬勃发展。
人才测评的效益
研究表明人才测评的使用能明显降低企业的成本。 这是由于测评程序能有效地预测参测者的工作能力。 因此，公司能挑选最适合职位的侯选人，从而避免不良用人决定造成的成本浪费。针对具体管理岗位，在一定时限内，要求人员处理报告、信函和备忘录等文件（与具体岗位直接相关的，来自组织内外部的典型问题），有利于考察人员的实际管理岗位上的工作能力。
人才测评还是提高企业管理队伍整体效率的出色工具，一线及中层主管是一个企业中最关键的人员，每天，他们指导、支持并激励着企业的员工，保持企业的运作。在当今的经营环境下，他们不但要注重工作结果，还要注重团队建设。人才测评能检验这些人员是否具备有效管理下属及完成其它主要任务所需的技能。
人才测评的作用
其主要作用是能有效开发人力资源。
人力资源能够作为生产要素投入社会经济活动的劳动人口，可分为形式人力资源和潜在人力资源两部分。而人力资源的开发包括发现人才、培养人才和使用人才三个方面。人才测评在这三个方面都能够发挥巨大的作用。从发现人才的角度来看，由于人才测评能够科学地、客观地评价人才 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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