">
我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
EXCEL与PPT在管理中的高级运用 3E薪资设计与管理 KPI+BSC实战训练营 行政工作统筹管理高级研修班 (EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练
您当前所在位置:我们培训网文章资讯人力资源工作分析
DACUM-职业分析方法
日期:2006年5月30日 作者:不详 人气:925 查看:[大字体 中字体 小字体]
一、问题的提出
企业员工的招聘、培训、考核、奖惩、晋升等工作,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分,也是提高组织效益的重要过程和手段,已经成为企业生存和发展的关键所在。那么,如何更好地制定切合实际的招聘计划、招聘条件,员工的培训目标和内容,考核奖惩及晋升的依据等,所有这些,恰好是企业人力资源经理的中心工作。可见,做好企业人力资源经理的能力开发,明确其能力要求和技能任务是做好企业人力资源管理与开发等工作的前提条件。所以搞好人力资源经理的能力开发,正确地描述其岗位的能力要求和技能任务是十分重要的。实践证明,利用DACUM职业分析方法是非常科学、合理、经济的方法。

二、DACUM职业分析方法的含义及应用
(一)DACUM职业分析方法的含义
DACUM是Developing A Curricu Lum的缩写,其直译的意思是"教学计划开发",而它的本质是一种分析和确定某种职业所需能力的方法。20世纪60年代末,加拿大区域经济发展部实验项目分部和纽约学习通用公司发现,在教学 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

会员名: (即您的邮箱地址)
密 码:

忘记了密码?点击这里取回>>

 



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 目前没有用户参与评论

暂无相关评论

 
用 户:
Email:
分 值: 100分 85分 70分 55分
40分 25分 10分 0分
说 明:
(注:“”为必填内容。)
 本期推荐培训
Google
·EXCEL与PPT在管理中的高级运用 (上海 2008-9-5)

·中层经理综合管理技能提升研修班 (北京 2008-9-5)

·以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练 (上海 2008-9-6)

·高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 (北京 2008-9-6)

·外贸避税、离岸贸易操作技巧高级研修班 (深圳 2008-9-11)

·制造型企业车间管理能力提升强化训练 (深圳 2008-9-12)

·全面质量成本管理 (深圳 2008-9-12)

·3E薪资设计与管理 (上海 2008-9-12)

·研发及技术人员绩效考核与激励系统 (北京 2008-9-12)

·职业金牌店长颠峰训练营 (深圳 2008-9-18)



我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们