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现代人力资源管理模式

日期：2006年5月29日作者：不详人气：938

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人力资源（Human Resource）是知识经济时代的流行话语，但人力资源管理并非新概念。一般来说，凡是有组织的地方就存在人的管理问题。人是组织构成、组织活动和组织目标实现的首要因素。而真正近现代意义上对人的组织管理活动是随着工业革命时代工厂企业的出现而产生的：因为在生产力相对落后的奴隶时代，人只是会说话的工具，是主人的所有物；封建时代，人是依附性的存在物，是领主的附属品，其管理就是对人的工具性使用问题。真正对人的管理活动至少是对形式上自由的人所采取的措施。现代人自由流动的意识和可能性的增强也是促使现代人力资源管理理论和实践发展的一个重要推动因素。丹尼尔•A•雷恩在《管理思想的演变》一书中对人力资源管理（人事管理）做了历史追述。他指出，罗伯特•欧文在早期工厂管理中就把人口（劳动大军）看作是生产系统的重要组成部分，注意到了人的因素的重要性，欧文在嘲笑那些不懂得人的重要性的管理者时说：“……如果对无生命的机器状况给予适当的注意就能产生如此有利的结果，那么如果对你极为重要的、构架更为奇特的机器（人力资源）给予相同的注意的话，什么样的结果不可以期望取得呢？”丹尼尔•A•雷恩认为，福利主义和科学管理理论为现代人事管理开辟了道路。福利主义注意到改善工人日常生产，提供福利享受对提高工厂生产能力的作用，这一时期的人事管理就等同于工厂的福利工作，如提供娱乐活动和教育，管理膳食，照管未婚女职工的道德品行等。而泰罗倡导的科学管理的专业化分工和谋求员工合作的心理革命，促进了一场职业指导，人员考核和　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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