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项目管理作为一门管理知识体系，首先是应用于对项目的管理。但是项目管理又是一种方法论，这种方法论的应用已超越了项目的范畴。
世界著名管理学家Ali jaafari教授预言：项目管理的能力与水平将构成新经济时代个人和组织的核心竞争力。有关资料也表明，项目管理正成为西方一些发达国家政府部门和企业运作的中心模式。
项目管理在我国
2000年美国项目管理协会（PMI）推出的PMP登陆中国，2001年国际项目管理协会（IPMA）推出的IPMP登陆中国。在众多培训组织的推动下，项目管理知识在我国一些大中城市得到了迅速推广。
然而在今天，项目管理应用似乎陷入某种窘境。许多接受过项目管理培训的企业或个人，认为那些理论知识和概念满足不了实际工作需要；在持有PMP证书的人中也较普遍存在这样一种现象，就是大家都感到项目管理很有用，但在实际工作中不知道怎么用
项目管理方法论
掌握项目管理原理的应用，需要上升到方法论上去。项目管理培训工作者，要通过培训使大家掌握项目管理方法的应用。持有PMP证书的同仁们，也要结合实际工作去领悟项目管理原理，从方法论上去把握它的应用。
项目管理大师Harold Kerzner博士所著《计划、进度和控制的系统方法》，是我要推荐给大家的一本关于方法论的好书。
谈到方法论，容易给人这样的错觉：那是一个新东西。
我们的客户总是希望通过培训获得一些新东西——新理念、新知识。其实能够使管理变得科学和规范的技术、方法，才是最 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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