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航空预研项目组织与管理模式
日期:2006年5月26日 作者:*** 人气:2576 查看:[大字体 中字体 小字体]
一、引言

“六五”以前,我国是以武器装备型号研制带动武器装备预先研究的发展,造成技术储备的严重缺乏。进入八十年代,世界形成抢占技术制高点的激烈竞争局面,未来国防力量直至综合国力的较量、集中地表现为科技进步,特别是高技术竞争。为了适应世界军事技术激烈竞争的形势,改变我国武器装备研究落后的状况,按照“预研一代、研制一代、装备一代”的武器装备发展三步棋的思路,从“七五”开始,将武器装备预研计划单列,实施单独管理,以提高武器装备技术储备,促进武器装备的发展。

在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀下,在各工业部门科研院所和大专院校科技人员和管理人员的共同努力下,武器装备预先研究取得了可喜的成绩,开创了武器装备预先研究的新局面。

但是,在航空武器装备预先研究领域中,仍然存在着一种倾向:不能真正理解预先研究与型号武器装备之间的需求牵引和技术推动的辩证关系,而单纯把预先研究看成是软件,有钱就干、没钱就停,甚至中途夭折,造成新型号武器装备没有足够的技术储备,致使新型号的研制周期一拖再拖,研制经费一涨再涨,使型号上水平成为忧患“人无远虑,必有近忧”。

为了从根本上改变航空武器装备的落后面貌,提高研制水平,缩短研制周期,必须深入研究武器装备预先研究的运行机制,加强预先研究项目的管理。

武器装备预先研究是武器装备新产品开发三个阶段–––预先研究、产品研制、生产装备的第一阶段,是产品全面研制前的先行研究和先行研制工作的总称。航空预先研究是武器装备预先研究的重要组成部分,是为研制先进精良的航空武器装备提供技术储备, …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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