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一、项目经理的职业化发展
项目经理作为项目执行的实际领导者对项目实施的成败起到非常关键的作用，项目管理的专业化发展使得项目经理的职业化发展成为一种发展趋向。项目管理的职业化发展使得项目管理人员在职业生涯的规划中，可以将自己的一生定位在管理大大小小的项目中，从一个小的项目经理逐渐成长为一个大的项目经理，而不是最终脱离项目去担任职能部门的经理。
我国项目经理职业化的发展最早也是起源于工程建设领域，目前，建筑工程领域已培养了近80万名项目经理，获得建设部资质的就有50万人之多，其中一、二级项目经理有15万多人，这是工程项目经理职业化发展的最好写照。
二、如何成为职业项目经理
1、合格项目经理的基本要求。需要具备良好的职业道德，知识和经验，系统的思维能力，综合的管理及决策能力（计划组织指挥协调与控制等），创新能力及身体健康。
2、学习、实践与认证是项目经理职业化发展的必经之路。学习是成为职业项目经理的核心基础，而实践则是成为职业项目经理的立业之本，深入持久的项目管理实践是项目经理成长必不可少的重要环节，认证是成为职业项目经理的专业证明。专业权威机构的项目经理认证对于走向职业经理的道路将起到促进作用，各种项目管理专业资质认证将给职业项目经理提供一份其从事项目管理的知识、经验和能力的综合证明，同时也是项目经理从事项目管理工作的资质认可证明。
三、项目经理的选拔与培养
项目经理人才首先应从参加过项目的工程师中 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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