“五字口诀”轻松选聘职业经理人,管理文章,战略规划

点击您要搜索的类别：

搜索培训

搜索文章

搜索资料

搜索机构

培训产品

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 人力资源 → 战略规划

“五字口诀”轻松选聘职业经理人

日期：2006年4月19日作者：*** 人气：996

查看:[大字体中字体小字体]

　家族企业发展的一定阶段之后必然出现两种分化：一种是引入现代经理制度，使企业注入新的活力，继续快速发展。另一种是祸起萧墙，逐渐走向没落。如何选择适合自己企业的职业经理人，是很多家族企业老板最头疼的是事情，其实，只要会念五字口诀，就可以轻松驾御职业经理人为你的企业效劳。

　　德

　　就是要看中职业经理人的职业道德。创业难，创业者更难。自己辛辛苦苦创立的企业总害怕陷入别人之手。很多学者对家族企业老板对权利的吝啬多有指责。单如果和这些打江山的人深入交谈的话，这种观念将会被同情所取代。但现实的情况又逼迫家族企业不得不引入现代经理人制度，所以，企业老板一定要重视对引入职业经理人的职业道德进行考察。要了解一个人的人品可以通过他（她）原先的工作单位及同事调查获得；也可以聘请专业的职业调查公司对自己所要聘请的人才进行道德评定。看他的个人品德是否有污点。如果有诸如隐瞒实情、职务消费过高、侵犯股东利益的情况当加以警觉。

　　能

　　就是要注重职业经理人的实际能力。能力有多方面的，在弄清楚前两个问题之后，其实很容易查明对方的工作能力，譬如人力资源总监人选，除了专业学历以外，一定要调查他以前工作的单位领导和员工对他的评价，他本人在这方面的观点以及某些成功的案例。假如是营销总监人选，除了要看他的理论素养和实战能力以外，还要看他的综合协调能力和跟上下级的沟通能力以及带队伍的能力。

　　实

　　就是招聘职业经理人要符合自己的实际。这个问题看似不难，但很多家族企业的老板一开始并不知道自己的真正需求是什　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·2008企业用工风险防范及应对策略全国训练营（深圳　2008-10-16）

·如何通过工艺设计提高电子产品的质量与可靠性（深圳　2008-10-17）

·EXCEL与PPT在管理中的高级运用（上海　2008-10-17）

·产品研发及技术人员核心管理技能训练（深圳　2008-10-18）

·高效仓储管理与库存控制高级研修班（深圳　2008-10-18）

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发（上海　2008-10-18）

·新法新政下规章制度、员工手册撰写技巧及风险防范（广州　2008-10-22）

·新劳动合同法实施条例及应对措施（深圳　2008-10-25）

·产品经理管理实战训练（深圳　2008-10-31）

·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班（上海　2008-10-31）